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体育发展(北京)有限公司(以下简称“”)成立于2010年1月21日,法定代表人为李麒麟,注册资本为1.5亿元人民币。 公司前身为非凡时刻体育发展(北京)有限公司,后更名为体育发展(北京)有限公司。 作为有限公司(原非凡中国控股有限公司)的全资子公司,专注于体育产业的发展,致力于在中国推广体育文化,推动公众参与各种体育和健身活动。 公司背景有限公司由中国著名体操运动员、奥运冠军先生于2010年创立,主要从事体育目的地的发展,体育赛事和活动的投资与组织,以及投资经营体育、健康、休闲生活相关的消费品业务。 作为其子公司,在母公司的战略指导下,积极拓展体育产业的多元化业务。主要业务的业务范围涵盖以下几个方面:体育目的地运营:公司在全国范围内运营多个体育园、运动中心和滑冰场,致力于为公众提供高质量的体育休闲场所,促进全民健身。 体育赛事和活动组织:投资并组织各类体育赛事和活动,推动体育文化的传播与发展,增强公众对体育运动的参与感。电子竞技:公司投资并运营英雄联盟职业电子竞技俱乐部——LNG电竞俱乐部,积极布局电子竞技领域,拓展体育产业的多元化发展。企业文化与社会责任秉持“推广体育文化,推动公众参与”的理念,积极履行企业社会责任。公司在全国各地举办各类体育赛事和活动,如在桐乡举办体育园乒乓球比赛、梧桐街道小区党建共建趣味运动会和2023年中国羽毛球协会会员羽毛球比赛等,鼓励公众参与体育运动,提升全民健康水平。 管理团队拥有一支专业的管理团队,核心成员包括::公司主席兼执行董事,著名体操运动员、奥运冠军,品牌创立人,主要负责领导董事会及制定集团整体企业策略及规划。李春阳:执行董事兼执行委员会成员,负责公司日常运营管理,拥有丰富的体育产业管理经验。 李麒麟:法定代表人,负责公司战略规划与实施,致力于推动公司在体育产业的持续发展。 发展战略未来,将继续深化体育产业布局,拓展业务领域,提升品牌影响力。公司计划加强与本土企业和媒体的合作,开发更多符合市场需求的体育产品和服务,推动体育运动在中国的可持续发展。同时,将积极探索电子竞技等新兴领域,拓展体育产业的多元化发展路径,满足不同群体的体育需求。总之,体育发展(北京)有限公司作为有限公司的重要子公司,致力于通过多元化的业务运营,促进体育文化在中国的普及与发展,满足广大体育爱好者的需求。

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本企业专注于为跳水俱乐部提供全方位管理咨询与运营服务,高效帮助俱乐部从成立到成熟运营实现科学规划、品牌建设和商业价值提升。公司集结了多位资深体育管理专家、营销策划师、财务顾问及数据分析师,通过深入调研和精准诊断,为客户定制一套整套组织规划战略方案。方案内容包括架构设计、队伍建设、赛事运营、赞助招商、品牌推广及数字营销等多个环节,确保各项管理流程良好、风险可控,推动俱乐部实现持续健康发展。在战略规划阶段,公司首先对市场环境和俱乐部度假村进行全面分析,明确发展定位和中长期目标,并制定实施路线。企业依托的数据分析工具,对俱乐部的财务状况、市场表现、运动员状态和互动进行实时监控,为俱乐部提供科学决策。通过内部资源和外部合作伙伴,公司构建了一个头部品牌营销、赛事策划、社交互动及媒体推广的先进详细运营体系,确保俱乐部在激烈的市场竞争中始终保持领先优势。在品牌推广和市场营销方面,公司采用线上线下相结合的策略,通过社交媒体、直播平台、专业网站及线下活动,全方位展示俱乐部形象和文化内涵。企业策划的讲员见面会、主题活动和社区联谊赛,不仅拉近了俱乐部与球迷恋之间的距离,还为赞助商提供精准的营销合作机会,实现品牌与赛事的实体赋能。公司还帮助俱乐部建立数字化票务系统和客户关系管理平台,通过大数据进行精准营销和服务升级,进一步提升品牌形象和市场影响力。未来,公司将继续深化咨询服务和全链条运营模式,借助人工智能和大数据等先进技术。

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本企业专注于篮球大数据采集、分析与智能决策平台的研发,为俱乐部、教练团队、媒体及赞助商致力于提供精准、高效的数据支持和决策。公司汇聚了数据科学家、统计分析师、软件工程师和篮球专业人士,通过整合比赛数据、运动员表现、训练及观众互动等多维信息,构建了一套严谨科学的数据分析体系,为客户提供从赛前预测、战术指导到赛后评估的一站式解决方案。企业利用先进的数据挖掘和机器学习算法,对海量比赛过程、实时统计数据以及历史比赛数据进行深度解析,形成覆盖技术指标、体能数据、心理状态和布局布局的全链数据模型。自主研发的智能决策平台能够实现实时抢赛动态,利用算法对队列优势对手弱点及场上战局进行精准预测,并通过图表、报告等形式进行洞察,为教练组和渔民提供切实可行的改进建议和战略部署。平台不仅支持单场比赛的实时数据分析,还对整个赛季的数据进行趋势预测和综合评估,帮助球队制定长期发展规划。在平台建设过程中,公司注重数据安全和系统稳定性,采用全局云计算和高效区块链技术,保证数据传输与存储的、精准与安全。同时,公司开放API接口,与各大俱乐部管理系统、媒体直播平台和第三方数据机构紧密对接,形成数据共享生态,提升整个平台的应用价值和商业潜力。企业还为用户提供定制化服务,围绕不同团队和客户的需求,打造个性化的数据分析模块和决策支持方案,助力客户在抢的赛场竞争中占先机。公司在市场推广方面,通过数据举办沙龙、技术论坛及专业研讨会,与行业内知名俱乐部、学术机构和媒体进行广泛合作,推动篮球数据分析技术的普及与应用。同时,企业积极探索数据成果的商业转化,开发定制化训练方案、广告投放优化模型和赛事数据衍生产品,拓宽盈利渠道,实现数据与商业价值的双向提升。展望未来,本企业将持续加大研发投入,探索深度学习、人工智能和实时大数据处理技术在篮球领域的更多应用,力争打造有竞争力的国际领先的篮球智能决策平台,推动篮球训练、比赛和管理模式的革新。通过不断优化产品和服务,公司期望成为全球篮球数据分析及智能决策领域的标杆,为提升篮球运动的整体竞技水平和商业价值提供相当的数据支撑和科技保障。

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本企业着眼于为游泳俱乐部提供战略规划、运营管理、品牌建设商业模式创新全方位咨询服务。公司依托多年在体育产业的丰富经验,汇聚了管理顾问、营销专家、分析师和数据工程师等专业人才,致力于为国家游泳俱乐部制定科学合理的发展战略,提升俱乐部整体运营效率和市场互动。企业的服务内容基金会基金会的定位规划、组织结构设计、建设、赞助招商、赛事运营及品牌推广等各个环节,从而帮助俱乐部实现品牌快速成长和价值提升。在战略规划方面,公司通过全面调研俱乐部运营旅游业和市场环境,为客户制定个性化、阶段性的战略发展方案,明确短期和长期目标,并提供详细的工作路线图。企业重视数据驱动管理,依托专业数据分析工具,对俱乐部财务、市场、通过整合内部资源与外部合作,企业为俱乐部搭建体系,起一个覆盖品牌推广、赛事策划、赞助招商和数字营销的综合运营,确保俱乐部在激烈竞争中发展。在品牌建设和市场推广方面,公司制定了一系列精准高效的营销策略,利用线上线下多渠道推广模式,借助社交媒体、赛事直播和粉丝互动等方式,提升俱乐部形象和市场影响力。企业定期组织的观众见面会、主题活动和体育嘉年华,增强俱乐部与会员之间的互动和情感联结,同时,通过定制化的高效赞助方案和广告投放策略,为合作伙伴提供的商业推广服务,实现多方共赢。公司还注重培养俱乐部管理团队的专业能力,通过内部培训和外部交流,提升管理水平和运营效率。未来,公司将继续深化咨询服务和全链条运营模式,借助大数据、人工智能和数字化管理手段,不断优化运营流程和品牌战略,助力游泳俱乐部实现现代化、国际化运营目标,为推动整个游泳产业的转型升级贡献智慧和力量,打造具有国际游泳俱乐部管理范本。

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(,简称)是一家美国运动用品公司,主要销售运动服装、鞋类和配件。 公司由前马里兰大学橄榄球明星凯文·普朗克(Kevin Plank)于1996年创立,总部位于美国马里兰州巴尔的摩。公司历史与发展凯文·普朗克在大学期间担任橄榄球队队长,他对传统棉质T恤在运动中吸汗后变得沉重感到不满。为解决这一问题,他设计了一种采用合成面料的紧身衣,能够保持干爽和轻便。这种创新产品迅速受到运动员的欢迎,推动了公司的发展。2006年,开始销售鞋类产品,进一步拓展了产品线。 在足球领域的投入在足球领域积极拓展,推出了多款足球装备,包括足球鞋、球衣和配件等。例如,发布了Magnetico Pro系列足球鞋,以其舒适的贴合性和优异的触球感受到球员们的青睐。此外,还与多支足球队合作,提供专业的比赛和训练装备,提升球队的整体表现。在篮球领域的影响力在篮球领域取得了显著的影响力,特别是与NBA球星斯蒂芬·库里(Stephen Curry)的合作。库里自2013年起成为的代言人,双方合作推出了多款签名篮球鞋系列,如Curry系列,这些产品在市场上取得了巨大成功。通过与顶级球员的合作,提升了品牌在篮球领域的知名度和影响力。企业使命与社会责任致力于为运动员提供高性能的运动装备,帮助他们提升表现。公司强调创新和技术应用,开发出多种功能性面料和设计,以满足不同运动项目的需求。此外,关注环保和社会责任,积极参与社区活动和慈善项目,倡导健康生活方式。总而言之,作为一家全球知名的运动用品公司,在足球和篮球等领域取得了重要的市场地位。通过持续的创新和对运动员需求的关注,不断推动体育装备的发展,为全球运动爱好者提供优质的产品和服务。

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有限责任公司(简称“公司”)成立于2006年4月14日,位于北京市朝阳区广渠路18号院1号楼18层1801室。 作为中国足球协会(CFA)深化职业足球改革的重要举措,公司负责中国足球超级联赛()的组织、运营和推广,致力于推动中国足球职业化和市场化的发展。成立背景与股权结构为培育开放、多元、有序的中国足球职业联赛商务市场,国家体育总局于2005年9月26日批准筹备组建公司。公司由中国足球协会与各参赛俱乐部共同出资组建,2006年4月14日正式注册成立。根据公司章程,中国足协出资72万元,持有36%的股份;16家俱乐部各出资8万元,分别持有4%的股份。这种股权分配确保了中国足协对国有资产经营的安全性,同时赋予各俱乐部在联赛运营中的参与权。 主要职责与业务范围公司的主要职责包括:赛事组织与管理:制定联赛赛程和规则,确保比赛的公平、公正和高水平运作。商务开发与推广:拓展联赛的商业价值,包括赞助、转播权销售、品牌推广等,提升联赛的市场影响力。媒体传播与合作:与国内外媒体平台合作,扩大联赛的传播渠道,提升品牌影响力。运营模式与发展公司在确保中国足协拥有联赛全部商务资源所有权的前提下,将的商务资源经营权以委托授权方式进行经营,实现所有权和经营权的分离。公司全面经营管理的商务平台和资源,依托联赛,构建专业的营销和服务团队,实施国际化、专业化的管理模式,提升中国足球产业的资源管理水平,为联赛和俱乐部的发展提供保障。 挑战与改革尽管公司在推动中国足球职业化方面取得了一定成绩,但也面临挑战。截至2023年,公司的六任董事长均因贪腐问题被查,反映出公司治理和监管方面存在的不足。此外,实际控制权仍掌握在中国足协手中,俱乐部在公司决策中的影响力相对有限。 未来展望为进一步深化职业足球改革,提升联赛质量和市场化水平,中国足球职业联赛联合会(中足联)于2025年1月成立,接替公司,负责中国足球各级职业联赛的运营。这一举措旨在实现联赛运营的独立性和专业化,推动中国足球事业的全面发展。 总之,有限责任公司作为中国足球职业化改革的重要载体,在推动发展、提升中国足球整体水平方面发挥了关键作用。随着改革的深入和新的运营机构的成立,中国足球有望迈向新的辉煌。

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本企业自回顾以来,始终将篮球青少年人才作为核心使命,努力构建完善的青训体系和模式。公司秉承先进的训练理念,专业训练整合团队、体能专家及心理辅导专家的智慧,为不同的青少年培养量身定制个性化训练方案。从初级启蒙精英到梯队,公司构建了一套包括技术、形态、体能及素质多方面的心理训练体系,力图在传授篮球基本功的同时,注重培养队员的团队协作。在场地建设上,公司投资设施建设了多个标准化训练基地,基地内配备了国际一流的硬木场馆、室内馆、力量训练中心和康复理疗室,为学员提供安全、舒适、先进的训练环境。企业还结合大数据与智能监控技术,建立了全面的参数档案增长,通过数据化手段实时跟踪学员的训练效果和比赛表现,从而有下一步建设地调整训练计划,帮助救援短板,实。另外,公司重视国际交流与合作,定期邀请国外篮球知名人士和退役明星来校进行专家讲座和示范训练,同时组织全国青少年篮球交流赛和夏令营活动,让学员有机会与国际先进水平的同龄人切磋技艺,视野开阔。借助互联网平台,公司开发了线上教学系统,利用视频讲解、虚拟训练和实时互动等方式,使优秀篮球理念能够突破。企业筹划始终秉承“技高一、德育并重”的办学理念,不仅注重员工技能上的成长,更注重品德、责任感和集体意识方面的培养。公司与地方教育部门和社会各界密切合作,通过举办公益宣讲会、校园篮球联赛和社区荣誉活动,将篮球未来,公司将进一步完善青训体系,深入与国际篮球学院的合作,奋力在未来几年内培养出一批又一批在四分之一赛场上智力露头角的优秀人才,为国家篮球事业的发展贡献力量。通过多年坚持不懈的努力,公司已在篮球青训领域树立了良好的口碑和品牌影响力,形成了一套整套科学的训练和管理模式。面对未来日趋激发的国际篮球竞争,公司将继续引进先进理念和创新技术,不断优化培训课程和训练设施,打造从普及培训到高端培养的全链条篮球人才体系培养,为篮球运

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有限责任公司(简称“公司”)成立于2006年4月14日,位于北京市朝阳区广渠路18号院1号楼18层1801室。 作为中国足球协会(CFA)深化职业足球改革的重要举措,公司负责中国足球超级联赛()的组织、运营和推广,致力于推动中国足球职业化和市场化的发展。成立背景与股权结构为培育开放、多元、有序的中国足球职业联赛商务市场,国家体育总局于2005年9月26日批准筹备组建公司。公司由中国足球协会与各参赛俱乐部共同出资组建,2006年4月14日正式注册成立。根据公司章程,中国足协出资72万元,持有36%的股份;16家俱乐部各出资8万元,分别持有4%的股份。这种股权分配确保了中国足协对国有资产经营的安全性,同时赋予各俱乐部在联赛运营中的参与权。 主要职责与业务范围公司的主要职责包括:赛事组织与管理:制定联赛赛程和规则,确保比赛的公平、公正和高水平运作。商务开发与推广:拓展联赛的商业价值,包括赞助、转播权销售、品牌推广等,提升联赛的市场影响力。媒体传播与合作:与国内外媒体平台合作,扩大联赛的传播渠道,提升品牌影响力。运营模式与发展公司在确保中国足协拥有联赛全部商务资源所有权的前提下,将的商务资源经营权以委托授权方式进行经营,实现所有权和经营权的分离。公司全面经营管理的商务平台和资源,依托联赛,构建专业的营销和服务团队,实施国际化、专业化的管理模式,提升中国足球产业的资源管理水平,为联赛和俱乐部的发展提供保障。 挑战与改革尽管公司在推动中国足球职业化方面取得了一定成绩,但也面临挑战。截至2023年,公司的六任董事长均因贪腐问题被查,反映出公司治理和监管方面存在的不足。此外,实际控制权仍掌握在中国足协手中,俱乐部在公司决策中的影响力相对有限。 未来展望为进一步深化职业足球改革,提升联赛质量和市场化水平,中国足球职业联赛联合会(中足联)于2025年1月成立,接替公司,负责中国足球各级职业联赛的运营。这一举措旨在实现联赛运营的独立性和专业化,推动中国足球事业的全面发展。 总之,有限责任公司作为中国足球职业化改革的重要载体,在推动发展、提升中国足球整体水平方面发挥了关键作用。随着改革的深入和新的运营机构的成立,中国足球有望迈向新的辉煌。

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  • 01. 这是一家专注于赛车运动及相关服务的综合性企业,成立于2002年,总部位于中国上海。自成立以来,公司致力于推动中国赛车运动的发展,现已成为国内汽车运动及赛车文化行业的领军企业。 公司业务公司的业务范围涵盖赛车赛事组织、专业车队运营、赛车场管理以及赛车手培训等多个领域,形成了完整的赛车运动生态链。赛车赛事组织:公司拥有国内汽车运动行业高级别的赛事专营资质,每年举办约40个赛车周末活动,吸引了超过60支车队和300位中外车手参与,现场观众累计超过100万人次。 专业车队运营:公司旗下拥有享誉全国的专业车队,参与国内外各类重要赛事,取得了优异的成绩,提升了公司的品牌影响力。赛车场管理:公司在全国各地运营多家专业赛车场,提供高标准的赛道设施和服务,满足不同层次赛车爱好者的需求。赛车手培训:公司拥有全国规模较大的专业赛车手培训中心,提供系统化的培训课程,培养了大批优秀的赛车手,为中国赛车事业的发展输送了新生力量。公司理念公司秉持“专业、创新、合作、共赢”的理念,致力于为客户提供优质的赛车运动服务,推动中国赛车文化的普及与发展。社会责任作为行业领军企业,公司积极履行社会责任,参与各类公益活动,推动全民健身事业的发展。例如,2023年,公司承办了全民健身线上运动会暨“全民迎亚运·运动我先行”全民健身三项赛,吸引了广大群众的积极参与,取得了良好的社会反响。 莱赛体育。未来展望公司将继续以推动中国赛车运动的发展为己任,不断提升自身实力,拓展业务领域,力争成为国际知名的赛车运动品牌,为中国赛车事业的发展做出更大的贡献。
  • 02. ()成立于2002年4月2日,是在北京市民政部门注册的社会团体组织,法定代表人为卢勇。 组织架构与领导团队协会由北京外企服务集团(FESCO)发起成立,旨在为外资企业及其员工提供体育交流与服务平台。在中国企业体育协会的领导架构中,李忠担任特邀副主席,同时兼任北京外企集团副总经理。 中国企业体育协会主要职责与业务范围协会的核心职责包括组织和推广各类体育活动,增强企业职工的身体素质,丰富业余文化生活。具体业务涵盖:赛事组织:策划并承办篮球、足球、羽毛球等多项体育赛事,为企业员工搭建竞技与交流的平台。体育培训:提供专业的体育技能培训,提升员工的运动技能和健康意识。健康管理:开展健康讲座和体质测试,关注员工的身心健康。合作与交流协会积极与其他体育组织合作,推动体育运动在企业中的普及。例如,曾与奥泊隆(北京)体育发展有限公司合作,举办全国柔力球培训班,吸引了众多爱好者参与。 体育总局此外,协会还与国际组织建立联系,参与全球性的企业体育交流活动。社会责任与影响力作为企业体育文化建设的重要推动者,协会在提升职工健康水平、促进企业凝聚力方面发挥了积极作用。通过组织丰富多彩的体育活动,协会不仅增强了员工的身体素质,还促进了企业间的交流与合作,提升了企业的社会形象。总体而言,北京在促进企业体育文化建设、提升职工健康水平方面发挥了积极作用,致力于为企业员工提供丰富多彩的体育活动平台。体育传媒(深圳)有限公司成立于2010年8月26日,总部位于深圳市福田区莲花街道福中社区深南大道2008号中国凤凰大厦1号楼25D。 公司由董事长刘冰先生领导,专注于体育营销、体育传媒、赛事运营、赛事推广以及球星代言等领域,致力于成为专业的国际化高端体育赛事运营商。 篮球领域在篮球领域,体育传媒与国际篮联(FIBA)合作,将团结杯赛事续约至2028年,并计划每年在深圳举办这一赛事。 这项合作旨在提升赛事的国际影响力,为篮球爱好者提供高水平的比赛观赏体验。足球领域虽然搜索结果中未直接提及体育传媒在足球领域的具体业务,但作为一家综合性的体育传媒公司,其业务范围可能涵盖足球赛事的策划、推广和运营等方面。国际合作2024年7月21日,塞尔维亚总统武契奇在总统府会见了体育传媒董事长刘冰先生,双方进行了亲切交流。 这次会见显示了公司在国际体育领域的合作潜力,或将为未来的国际赛事合作奠定基础。企业愿景体育传媒致力于通过专业的体育营销和传媒服务,推动体育产业的发展,为观众带来优质的赛事体验。公司秉持专业化、国际化的发展战略,积极拓展在篮球、足球等领域的业务布局,力求在全球体育市场中占据重要地位。总体而言,体育传媒(深圳)有限公司作为一家专业的体育传媒企业,积极参与篮球等体育赛事的运营与推广,致力于为观众带来高品质的体育体验。未来,公司有望在足球等其他体育领域拓展业务,进一步提升其在国际体育市场的影响力。
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本企业注重羽毛球馆的规划、建设与训练办公管理,着力打造集专业、竞技比赛、休闲健身与商业配套为一体的现代化多功能场馆。公司凭借丰富的工程建设经验和先进的管理理念,在多个城市成功建设了符合国际标准的室内羽毛球馆和综合馆,为职业赛事中心、青训训练及群众健身活动提供高品质硬件设施和服务。在项目规划阶段,公司通过热闹的市场调研和需求分析,结合当地城市规划和文化特色,制定出科学合理的场馆设计方案。企业邀请知名设计机构参与方案讨论,确保场馆外观、内部布局、灯光、通风、温控及安全系统等各环节均符合国际标准。建设过程中,公司采用绿色环保材料和节能技术,确保场馆既满足竞技要求,又实现节能降耗和环保目标。在运营管理方面,公司引入先进的标签系统,通过物联网、大数据云计算技术,对场馆设备安全、客流量及状况进行监控和管理。研发的线上预约系统和票务平台实现了场馆使用的数字化和便捷化,极大提升了管理效率和用户体验。公司与消防、体育协会及商业机构紧密合作,通过举办各类自动化球赛事、培训班及社区活动,充分自主激活场馆实时资源,形成了安全的社会保障。未来,公司将继续拓展场馆网络,结合最新智能技术不断优化运营流程和服务质量,致力于打造更加标准化、标准化、绿色环保的羽毛球馆项目。企业计划与两大赛事组织者和俱乐部建立长期合作关系,推动羽毛球运动在区域内的普及和职业赛事的发展,为全民健身和体育产业转型升级贡献力量,实现成果和社会的双赢目标。.

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